Implantamos SAP Business One en empresas que necesitan integrar su gestión y ayudamos a equipos que ya lo utilizan a mejorar soporte, configuración, informes, integraciones o cambiar de partner.
Trato directo con consultores que conocen vuestro proyecto, vuestra configuración y las decisiones tomadas.
Primera valoración sin compromiso. No empezamos vendiendo licencias: primero revisamos qué necesita vuestra empresa y si SAP Business One es realmente la opción adecuada.
Necesitáis sustituir un programa antiguo, conectar departamentos o dejar atrás herramientas dispersas. Revisamos vuestra operativa y valoramos si SAP Business One cubre realmente los procesos que necesita la empresa antes de plantear el proyecto.
Valorar una implantaciónEl sistema funciona, pero necesitáis resolver incidencias, mejorar informes, adaptar procesos, formar usuarios, incorporar integraciones o evolucionar la instalación.
Revisar mi instalaciónSAP Business One sigue siendo válido, pero el soporte actual no ofrece la respuesta, continuidad o conocimiento de la instalación que necesita vuestra empresa. Podemos revisar una transición sin sustituir el ERP cuando no sea necesario.
Valorar un cambio de partner“Cuando tenemos un problema, Infinito responde enseguida y nos da una solución rápida.”
“Hemos ganado agilidad, rapidez y control desde que compramos hasta que vendemos.”
Detrás del proyecto habrá personas, no un canal anónimo. Mario Sánchez Ruescas, fundador y consultor ERP, más de 20 años en software de gestión.
SAP Business One es un sistema ERP orientado a pequeñas y medianas empresas que necesitan integrar sus procesos y trabajar con una información común.
Permite reunir en una misma solución la gestión financiera, las ventas, las compras, los clientes, el inventario, las operaciones y los informes. De esta forma, cada departamento puede trabajar sobre datos compartidos y dirección dispone de una visión más completa de lo que está ocurriendo.
La herramienta es importante, pero el resultado depende de cómo se analizan los procesos, cómo se configura el sistema, cómo se migran los datos y quién acompaña a los usuarios después de la puesta en marcha.
Centralización de asientos, cobros, pagos, bancos, presupuestos, tesorería e información financiera.
Gestión de oportunidades, ofertas, pedidos, entregas, facturación y seguimiento comercial.
Solicitudes, pedidos de compra, recepciones, facturas de proveedor y control del proceso de aprovisionamiento.
Existencias, movimientos, ubicaciones, entradas, salidas, valoración y trazabilidad de productos.
Coordinación de los procesos que conectan compras, ventas, stock, producción o prestación de servicios, según la actividad de la empresa.
Indicadores, cuadros de mando e información actualizada para analizar ventas, compras, márgenes, stock y situación financiera.
SAP Business One puede encajar cuando la empresa ha crecido y la gestión empieza a requerir más coordinación, trazabilidad e información compartida.
SAP Business One no tiene por qué ser la mejor alternativa para cualquier empresa.
Una actividad con pocos usuarios, procesos muy sencillos y necesidades limitadas a facturación básica puede no necesitar un proyecto de este alcance.
Por eso, antes de recomendar la solución, revisamos el tamaño del equipo, la complejidad de los procesos, la información que necesita dirección y el punto de partida tecnológico.
Revisar mi caso con un consultor SAP Business OneSi tu empresa ya utiliza SAP Business One, no siempre necesita cambiar de ERP. Muchas incidencias, procesos manuales o limitaciones de información pueden resolverse revisando la configuración, los circuitos de trabajo y el soporte actual.
En Infinito Software analizamos la instalación existente para identificar qué conviene corregir, parametrizar, integrar o evolucionar antes de recomendar un cambio más amplio. Si el sistema funciona pero el acompañamiento no, puedes valorar también un cambio de partner ERP sin sustituir el sistema.
Analizamos cómo funciona la empresa antes de configurar el sistema.
El alcance no se define a partir de una demostración genérica. Primero identificamos qué procesos deben cubrirse y qué información necesita cada área.
Valorar una implantaciónSi ya utilizáis el sistema, podemos ayudaros a resolver problemas y mantener la instalación alineada con la operativa real de la empresa.
Un ERP no debería quedarse congelado después de la puesta en marcha.
A medida que la empresa cambia, puede ser necesario revisar circuitos, incorporar informes, automatizar tareas, conectar aplicaciones o formar a nuevos usuarios.
Priorizamos las mejoras según su impacto en el trabajo diario, la información para dirección y la capacidad del equipo.
Revisar cómo mejorar SAP Business OneDepartamentos conectados, menos tiempo administrativo, información más precisa y un sistema preparado para acompañar el crecimiento.
“Cuando tenemos un problema, Infinito responde enseguida y nos da una solución rápida. Ahora todos los departamentos están conectados y trabajamos con la información mucho más controlada.”
“Ahora tenemos integrada en una misma aplicación la gestión contable, los pedidos de proveedores y clientes. Hemos ganado agilidad, rapidez y control desde que compramos hasta que vendemos.”
No siempre es necesario sustituir el ERP.
Cuando SAP Business One sigue cubriendo los procesos principales, pero las incidencias se alargan, el sistema no evoluciona o falta un interlocutor que conozca la instalación, puede tener sentido revisar la relación con el partner actual.
En Infinito podemos analizar:
Después de esta revisión os explicamos si podemos asumir el soporte, qué información necesitamos y cómo plantear un cambio con continuidad.
Nos explicáis cómo trabaja la empresa, qué sistema utilizáis y qué problemas necesitáis resolver.
Analizamos procesos, usuarios, datos, herramientas, integraciones y necesidades de información.
Comprobamos si SAP Business One cubre las necesidades reales y qué configuración o trabajo sería necesario.
Detallamos alcance, licencias, migración, configuración, formación, responsabilidades y planificación.
Configuramos y ponemos en marcha la solución o preparamos la transición desde el partner actual.
Después de la puesta en marcha continuamos con soporte, formación, informes y nuevas necesidades.
No empezamos vendiendo licencias. Primero revisamos qué necesita la empresa, qué problema debe resolver el ERP y si SAP Business One es realmente la opción adecuada.
Habláis directamente con personas que conocen el proyecto, la configuración y las decisiones tomadas, evitando capas innecesarias entre vuestra empresa y el equipo que trabaja sobre el ERP.
Damos respuesta en menos de dos horas laborables dentro de nuestro horario de atención.
Aportamos experiencia técnica y conocimiento de cómo funcionan los procesos reales de una pyme.
Entendemos el impacto que tienen el ERP y el soporte sobre ventas, compras, facturación, stock, operaciones y dirección.
Atendemos a empresas de todo el territorio mediante soporte remoto y acompañamiento continuado.
El problema no siempre está en el software. Revisa las señales que indican que el soporte actual ya no acompaña a la empresa.
Leer másDos soluciones ERP pueden cubrir necesidades diferentes. Antes de comparar funcionalidades, conviene revisar tamaño, procesos y expectativas de crecimiento.
Leer másConsulta la experiencia y forma de trabajar de Mario Sánchez Ruescas, fundador de Infinito Software.
Leer másTanto si estáis valorando implantar SAP Business One como si ya lo utilizáis y necesitáis mejorar soporte, configuración, integraciones o cambiar de partner, podemos revisar vuestra situación antes de recomendar una solución.
Primera valoración sin compromiso. Os diremos con claridad si podemos ayudaros y si tiene sentido implantar, mejorar o mantener vuestra solución actual.