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Hablar con Infinito
Consultoría e implantación ERP para pymes

Tu empresa manda.
El ERP se adapta.

Implantamos, configuramos y acompañamos soluciones de gestión para pymes que necesitan más control, menos tareas manuales y un partner accesible cuando surge un problema. Trabajamos especialmente con empresas de entre 5 y 25 usuarios en toda España.

Cuéntanos qué necesitas Descubre cómo trabajamos
  • Primera valoración sin coste
  • Respuesta en menos de 2 h laborables
  • Atención en toda España

Un ERP que encaja. Un equipo que siempre responde.

Núcleo ERP
ERP adaptado
a tu empresa
Finanzas
Ventas
Compras
Proyectos
Almacén
Dirección
65+
Proyectos ERP
92%
Continúan con soporte
< 2h
Respuesta media

Tecnología contrastada. Implantación cercana.

La tecnología es importante. Pero el resultado depende de cómo se configura, cómo se implanta y quién responde después.

a3ERPSAP Business OneWolters Kluwer
Diagnóstico

Puede que no necesites más software.
Puede que necesites que el software funcione mejor.

Muchas empresas llegan a Infinito cuando se encuentran en una de estas situaciones.

El programa se ha quedado corto

La empresa ha crecido, pero su sistema sigue funcionando como hace años y ya no cubre áreas clave del negocio.

Demasiadas tareas manuales

Los equipos duplican información, utilizan hojas de cálculo o repiten procesos que podrían estar automatizados.

Falta de visibilidad

La dirección no dispone de información fiable y actualizada sobre ventas, compras, costes, stock, proyectos o tesorería.

Un software antiguo o sin continuidad

La aplicación fue desarrollada hace años, depende de una única persona o ya no puede adaptarse a nuevas necesidades.

Un partner que no responde

Cada incidencia pasa por varios departamentos, los tiempos se alargan y nadie parece conocer realmente la empresa.

Costes que siguen aumentando

El mantenimiento crece, pero el servicio, el soporte o la evolución de la herramienta no mejoran.

Explícanos qué está ocurriendo
Consultor de Infinito Software trabajando con el equipo de una pyme
Nuestra forma de trabajar

No empezamos por el software.
Empezamos por entender tu empresa.

Un ERP no debería obligarte a trabajar como quiere el programa.

Por eso, antes de recomendar una solución, analizamos cómo funcionan tus procesos, qué información necesita cada área y dónde están apareciendo los principales problemas.

Después configuramos e implantamos una solución que tenga sentido para tu operativa, tu equipo y el momento actual de tu empresa.

Y cuando el proyecto termina, seguimos ahí.

  • Análisis de procesos
  • Configuración adaptada
  • Migración y puesta en marcha
  • Formación del equipo
  • Soporte y evolución continua
Soluciones

Cómo podemos ayudarte

Implantación ERP

Implantación de a3ERP

Para pymes que quieren centralizar la gestión de su empresa y dejar atrás herramientas desconectadas, procesos manuales o programas que ya no cubren sus necesidades.

Podemos ayudarte a gestionar desde un único entorno:

  • Contabilidad y finanzas
  • Compras y ventas
  • Facturación
  • Clientes y actividad comercial
  • Almacenes y stock
  • Proyectos
  • Producción
  • Informes y análisis

Nos ocupamos del análisis, la configuración, la puesta en marcha, la migración necesaria y la formación del equipo.

Valorar una implantación
Implantación de a3ERP en una pyme
Modernización

Cambio o modernización de ERP

Cambiar de sistema no consiste simplemente en instalar otro programa.

Hay que entender qué debe conservarse, qué procesos conviene mejorar, qué datos necesitan migrarse y cómo realizar la transición sin bloquear la actividad de la empresa.

Te ayudamos cuando:

  • Tu ERP se ha quedado corto
  • Trabajas con un desarrollo antiguo
  • Utilizas varias herramientas que no se comunican
  • El coste actual ya no se justifica
  • Necesitas incorporar nuevos procesos o áreas
  • Tu sistema no puede adaptarse a los próximos cambios de la empresa
Estudiar un cambio de ERP
Modernización de un sistema ERP existente
Una de nuestras especialidades
Soporte ERP

¿El problema no es el software, sino el servicio que recibes?

Si ya utilizas a3ERP o SAP Business One, pero no estás satisfecho con tu proveedor actual, podemos estudiar tu instalación y asumir el soporte y la evolución del sistema.

Trabajar con Infinito significa:

  • Contacto directo con personas que conocen tu proyecto
  • Tiempos de respuesta más ágiles
  • Menos intermediarios
  • Soporte sobre la configuración existente
  • Ayuda para informes, ajustes y nuevas necesidades
  • Acompañamiento a largo plazo

No necesitas sustituir una herramienta que funciona para empezar a recibir un mejor servicio.

Quiero valorar un cambio de partner
Soporte gestionado por Infinito
Tiempo medio de primera respuesta< 2 h
Clientes que continúan con nosotros92%
Plataformas soportadasa3ERP · SAP B1
CoberturaToda España
Control de rentabilidad

Gestión de proyectos

Para ingenierías, consultoras y empresas de servicios que necesitan saber qué ocurre realmente dentro de cada proyecto.

Centraliza información como:

  • Horas y recursos
  • Compras y gastos
  • Presupuestos
  • Costes reales
  • Desviaciones
  • Facturación
  • Rentabilidad
  • Estado de cada proyecto

El objetivo no es añadir más administración, sino tener control antes de que aparezcan los problemas.

Mejorar la gestión de proyectos
Gestión de proyectos para ingenierías
Evolución continua

Optimización, formación y evolución

Una implantación no termina el día que se activa el sistema.

A medida que la empresa cambia, aparecen nuevos usuarios, procesos, informes y necesidades.

Podemos ayudarte con:

  • Formación de usuarios
  • Revisión de procesos
  • Nuevas configuraciones
  • Personalizaciones
  • Creación de informes
  • Incorporación de módulos
  • Automatización de tareas
  • Mejora del uso actual del ERP
Sacar más partido a mi ERP
Formación y evolución continua del ERP
Para quién

Especializados en pymes donde la gestión ya empieza a ser compleja

Trabajamos especialmente con empresas de entre 5 y 25 usuarios que necesitan una solución profesional, pero no quieren convertirse en un número dentro de un proveedor demasiado grande.

Distribución y alimentación

Control de compras, ventas, tarifas, stock, lotes, almacenes, pedidos, márgenes y trazabilidad.

Ingenierías y empresas por proyectos

Control de horas, costes, compras, desviaciones, facturación y rentabilidad por proyecto.

Empresas comerciales y de servicios

Gestión financiera, clientes, ventas, presupuestos, facturación, tesorería e información para la dirección.

Empresas con software antiguo o fragmentado

Migración desde aplicaciones obsoletas, desarrollos sin mantenimiento o sistemas basados en múltiples herramientas y hojas de cálculo.

Comprobar si encajamos
Facturación y cumplimiento

¿Tu software de facturación está preparado para los nuevos requisitos?

Los próximos cambios en los sistemas informáticos de facturación obligarán a muchas empresas a revisar la herramienta con la que trabajan.

No se trata únicamente de cumplir una normativa.

Es también una oportunidad para comprobar si el sistema actual sigue siendo adecuado para gestionar el negocio.

En Infinito podemos ayudarte a:

  • Revisar tu situación
  • Comprobar si tu software está preparado
  • Valorar una actualización
  • Estudiar una migración
  • Implantar una solución adaptada
Revisar mi software de facturación

Analizaremos primero tu caso concreto y el régimen aplicable a tu empresa.

Checklist de cumplimiento
Revisión orientativa
Generación de registros de facturación íntegros
Trazabilidad y encadenamiento de facturas
Conservación segura de los registros
Capacidad de remisión a la Agencia Tributaria
Software con soporte activo del fabricante
Configuración alineada con tu operativa
Cómo trabajamos

Un proceso claro antes de tomar una decisión

  1. 1

    Entendemos tu situación

    Nos explicas cómo trabajáis, qué herramientas utilizáis, qué problemas están apareciendo y qué necesita mejorar la empresa.

  2. 2

    Analizamos el encaje

    Revisamos si podemos cubrir tus procesos con las soluciones con las que trabajamos y qué configuración sería necesaria.

  3. 3

    Te mostramos la solución sobre tus procesos

    No hacemos una demostración genérica. Te enseñamos cómo se resolverían las necesidades que nos has explicado.

  4. 4

    Definimos el proyecto

    Detallamos licencias, servicios, migración, formación, plazos y alcance de la implantación.

  5. 5

    Implantamos y formamos

    Configuramos la solución, acompañamos la transición y ayudamos al equipo a utilizarla correctamente.

  6. 6

    Seguimos a tu lado

    Después de la puesta en marcha continuamos dando soporte, resolviendo incidencias y evolucionando la solución.

Empezar por una primera conversación
Por qué Infinito

El software puede ser el mismo.
La experiencia de trabajar con el partner no.

Trato directo

Hablas con personas que conocen tu empresa y tu configuración, no con una cadena de departamentos.

Respuesta ágil

Entendemos que una incidencia en el ERP puede bloquear tareas importantes. Por eso priorizamos una comunicación rápida y clara.

Experiencia aplicada

No nos limitamos a instalar el programa. Ayudamos a traducir necesidades operativas en una configuración que el equipo pueda utilizar.

Soluciones adaptadas

No todas las empresas necesitan los mismos módulos, procesos ni nivel de complejidad. Definimos el alcance en función de la realidad del negocio.

Acompañamiento continuo

El ERP es una pieza central de la empresa. Nuestro objetivo es construir una relación estable, no desaparecer después de la implantación.

0+

Proyectos ERP ejecutados.

0 años

De experiencia acumulada en consultoría y gestión empresarial.

0%

De los clientes continúan trabajando con Infinito después de la implantación.

< 2 h

Tiempo medio de primera respuesta en horario laboral.

Datos medios estimados sobre proyectos y clientes gestionados por el equipo de Infinito.

Casos reales

Empresas que recuperaron el control de su gestión

De hojas de cálculo dispersas a una visión real de la rentabilidad
Ingeniería · 18 usuarios

De hojas de cálculo dispersas a una visión real de la rentabilidad

Situación

Una ingeniería gestionaba horas, gastos, compras y facturación en herramientas separadas. La dirección conocía la rentabilidad real de cada proyecto cuando ya era demasiado tarde para corregir desviaciones.

Qué hicimos
  • Análisis de procesos
  • Implantación de gestión por proyectos
  • Migración de clientes, proyectos y datos contables
  • Configuración de partes de horas
  • Creación de informes de costes y desviaciones
  • Formación a usuarios
−30%
Tiempo administrativo
5 días
Cierre mensual más rápido
100%
Rentabilidad visible por proyecto
1
Fuente única de información
“Ahora sabemos cómo va cada proyecto antes de que termine. También tenemos a alguien que entiende nuestra configuración y responde cuando lo necesitamos.”
Carlos M. · Director financiero, ingeniería industrial
Ver cómo trabajamos con empresas por proyectos
Más control sobre compras, stock y márgenes
Distribución alimentaria · 14 usuarios

Más control sobre compras, stock y márgenes

Situación

La empresa trabajaba con un software antiguo y varios archivos auxiliares. Las diferencias de stock y la actualización manual de tarifas generaban errores y pérdida de tiempo.

Qué hicimos
  • Migración desde el sistema anterior
  • Configuración de compras, ventas y almacenes
  • Gestión de tarifas
  • Trazabilidad de productos
  • Cuadros de mando comerciales
  • Formación y soporte posterior
−40%
Incidencias de stock
1
Actualización centralizada de tarifas
↓
Tareas duplicadas
↑
Visibilidad de márgenes
“El cambio fue mucho más ordenado de lo que esperábamos. Lo más importante es que no desaparecieron después de la puesta en marcha.”
Laura G. · Gerente, empresa de distribución alimentaria
Valorar una situación similar
Equipo

Personas que conocen tu empresa

En Infinito creemos que el soporte funciona mejor cuando existe una relación directa entre el cliente y las personas que gestionan su proyecto.

No queremos que tengas que explicar el mismo problema cada vez que llamas.

Queremos conocer cómo trabaja tu empresa, cómo está configurado tu ERP y qué necesitas para seguir avanzando.

Mario Sánchez, fundador de Infinito Software
Mario Sánchez Ruescas
Fundador y consultor ERP

Más de 20 años ayudando a pymes a ordenar su gestión e implantar soluciones ERP que los equipos pueden utilizar de verdad.

Consultores, técnicos y personas que responden

El equipo de Infinito combina experiencia funcional, conocimiento técnico y una forma de trabajar basada en la cercanía, la continuidad y la resolución práctica de problemas.

Conocer a Infinito
Equipo de Infinito Software trabajando
Casos de éxito en vídeo

Lo que valoran nuestros clientes

Caso de éxito: Rochina Equipamiento
Caso de éxito: Rochina Equipamiento

“Cuando tenemos un problema, Infinito responde enseguida y nos da una solución rápida. Ahora todos los departamentos están conectados y trabajamos con la información mucho más controlada.”

Virginia Rochina
Gerente, Rochina Equipamiento
Beneficios destacados
  • •Respuesta rápida ante incidencias.
  • •Menos tiempo dedicado a tareas administrativas.
  • •Información compartida entre departamentos.
  • •Mayor precisión para clientes y proveedores.
Caso de éxito: Centro Integral del Azulejo
Caso de éxito: Centro Integral del Azulejo

“Ahora tenemos integrada en una misma aplicación la gestión contable, los pedidos de proveedores y clientes. Hemos ganado agilidad, rapidez y control desde que compramos hasta que vendemos.”

Santos de Juan Miguel
CEO, Centro Integral del Azulejo
Beneficios destacados
  • •Gestión contable y comercial integrada.
  • •Mayor control sobre todo el proceso.
  • •Implantación adaptada a su forma de trabajar.
  • •Un sistema preparado para acompañar el crecimiento.
Resumen de resultados

Lo que se repite en ambos casos

Una implantación ordenada, una gestión más ágil y un equipo que responde cuando hace falta.

✓Toda la información en una misma aplicación.
✓Procesos más rápidos y fáciles de controlar.
✓Menos dependencia de tareas manuales.
✓Capacidad para crecer sin cambiar nuevamente de sistema.
Consejos para gestionar mejor tu empresa

Recursos para tomar mejores decisiones sobre tu ERP

Guías prácticas sobre implantación, gestión empresarial, facturación, soporte y evolución de sistemas ERP para pymes.

Ver todos los recursos
Recursos

Preguntas frecuentes

¿No encuentras la respuesta? Cuéntanos tu situación y te respondemos en menos de 2 h laborables.

Hacer una consulta
  • Depende del número de usuarios, los procesos que deban configurarse, la migración de datos y las integraciones necesarias. Una implantación sencilla puede desarrollarse en un plazo aproximado de entre seis y doce semanas. Después de la primera fase de análisis entregamos una estimación clara del alcance y los plazos.

Cuéntanos qué está frenando hoy la gestión de tu empresa

Puede que necesites implantar un ERP, sustituir un programa antiguo o simplemente trabajar con un partner que responda mejor. La primera conversación sirve para entenderlo.

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Sin compromiso comercial. Te diremos con claridad si podemos ayudarte y cuál sería el siguiente paso.

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